О проекте

Проект предназначен для содействия организациям в наращивании потенциала для стратегического мышления и внедрения целостных моделей управления путем разработки дизайна учебных программ, основанных на потребностях, во всех областях управления, проведения обширных тренингов для топ-менеджеров и специалистов по развитию 20 геронтологическая некоммерческая организации (ГНКО). После учебных модулей ГНКО разработают свои собственные долгосрочные стратегические планы, охват и планы развития с количественными и качественными показателями для измерения прогресса и расширения своих навыков для привлечения средств. Затем команда проекта будет работать с каждой организацией над доработкой этих документов, чтобы обеспечить реалистичную реализацию. В ходе проекта команда будет тесно сотрудничать с Министерством науки, образования, культуры и спорта Армении (частью, отвечающей за культуру) для разработки ключевых показателей эффективности для каждой ГНКО на основе ее стратегического плана для обеспечения бесперебойной реализации.

Чтобы все это выполнить нам нужны специалисты из частного и государственного секторов в области маркетинга, менеджмента и фандрайзинга для проведения мастер-классов с бюджетными арт-организациями и студентами специальности «Арт-менеджмент». Эти специалисты помогут художественным организациям и студентам развить навыки, необходимые для достижения успеха в отрасли.

Проблемы

• Несоответствие между спросом и предложением со стороны ГНКО

Из-за ограничений действующего законодательства ГНКО зависят от грантов и субсидий со стороны правительства и часто предоставляются на определенных условиях. Например, законодательные ограничения не позволяют ГНКО получать прибыль, разрабатывать ежегодные программы, улучшающие маркетинговые кампании, или становиться частью международного культурного сообщества. Несмотря на эту проблему, культурные ГНКО в Армении хотели бы расширить свою деятельность и расширить охват. Однако это по-прежнему невозможно, так как их способность действовать независимо ограничена, что не позволяет им создавать новые культурные продукты и становиться более известными среди более широкой аудитории.

• Во многих случаях организации плохо информированы об имеющихся у них возможностях.

Существуют многочисленные возможности партнерства и сбора средств, которые могут существенно способствовать реализации совместных проектов, однако из-за отсутствия базовых управленческих и маркетинговых навыков количество успешных кейсов с участием организаций довольно ограничено.

Решение

Для решения вышеупомянутых проблем основной целью проекта является наращивание внутреннего потенциала организаций путем применения моделей управления с акцентом на гибкость, которые будут поддерживать процветающие культурные организации и будут служить основой для всех них. С помощью учебных модулей мы стремимся помочь ГНКО:

1. Разработать собственные долгосрочные стратегические планы с количеств��нными и качественными показателями для измерения прогресса в их реализации;

2. Выявить законодательные проблемы, проблемы и ограничения, которые мешают культурным ГНКО действовать независимо посредством сотрудничества с ГНКО, и направить выявленные проблемы на представление реформ правительству Армении;

3. Привлекать средства, наращивая свои возможности и навыки сбора средств;

4. Разработать ключевые показатели эффективности для каждой ГНКО на основе ее стратегического плана для обеспечения бесперебойной реализации путем тесного сотрудничества с Министерством науки, образования, культуры и спорта Армении (часть, отвечающая за культуру).

Этот проект поддерживает:

Цели Устойчивого Развития

Цели The Future Armenian